یکپارچگی در همه واحدها، تصویر روشن از شرکت
تولید، فروش، منابع انسانی، پروژه‌ها و گزارش‌ها را به هم وصل کنید؛ اطلاعات بین واحدها جریان پیدا کند و مدیریت تصویر کامل‌تری داشته باشد.
روش کار سامانهواحدها جدا کار می‌کنند، اطلاعات پراکنده است
برای پاسخ به یک سؤال، باید از تولید، فروش و واحد اداری گزارش بگیرید؛ هرکدام فقط بخشی از ماجرا را می‌دانند.
راهکار: واحدها به یک بستر مشترک وصل می‌شوند؛ مدیریت اطلاعات مرتبط را کنار هم می‌بیند.
اتصال واحدها، مرحله‌به‌مرحله
ابتدا اطلاعات مشترک و ارتباط واحدها مشخص می‌شود؛ سپس جریان کار و نمای مدیریت، مرحله‌به‌مرحله شکل می‌گیرد.
راهکار: هر مرحله جدا اجرا و بررسی می‌شود؛ لازم نیست همهٔ واحدها یک‌باره تغییر کنند.
تولید و فروش وصل شدند · قدم بعدی: اتصال منابع انسانی و پروژه‌ها
اثر یک اتفاق را در واحدهای دیگر ببینید
کمبود نیروی یک شیفت می‌تواند تولید و تحویل سفارش را عقب بیندازد؛ این ارتباط باید پیش از قول‌دادن به مشتری روشن باشد.
راهکار: اطلاعات مرتبط کنار هم دیده می‌شوند تا تصمیم با توجه به اثر آن بر سایر واحدها گرفته شود.
-
منابع انسانی شیفت شب ۲ نفر کم داردهشدار
-
تولید خروجی خط پوشش زیر هدفاثر دیده شد
-
فروش تحویل گروه نوین در خطر تأخیرپیگیری
تصمیم امروز: جایگزینی شیفت + اطلاع به فروش — مسئول: عملیات
اطلاعات را در جای درست وارد کنید
جابه‌جایی دستی اطلاعات بین سیستم‌ها وقت می‌گیرد و احتمال خطا را بالا می‌برد.
راهکار: اطلاعات یک‌بار ثبت و بین واحدهای مرتبط منتقل می‌شود؛ گزارش و پیگیری از همان منبع ساخته می‌شوند.
تصویر شرکت، فراتر از گزارش هر واحد
وضعیت عملیات، فروش، نیروها و پروژه‌ها را کنار هم ببینید؛ با اطلاعات مرتبط، تصمیم دقیق‌تری بگیرید.
راهکار: مدیریت به آخرین وضعیت ثبت‌شدهٔ واحدها در یک نما دسترسی دارد.
عملیات
- تولید ۹۲٪ تحقق هفته
- پروژه‌ها ۲ مانع باز
بازار و نیرو
- فروش ۳ پیگیری امروز
- منابع انسانی شیفت شب ناقص
تصمیم امروز
- تحویل گروه نوین ریسک ظرفیت
- جایگزینی شیفت در صف اقدام